3、科室⼯作⼈员向科室长请⽰、报告的事项：⼯作任务的完成情况；承办领导同志交办事项；因公需要离开办公室外出；病假或事假，应严格按照有关政策和规定的⼝径及时答复；凡领导批⽰的， 2、办事⼈员在⼯作中遇有需请⽰报告的问题，请⽰报告制度3 为更好地坚持按程序办事的原则，请⽰报告制度1 1、有关办公室⼯作和办公室内部重⼤事项，承办者应及时向分管领导汇报，科室负责⼈向办公室领导请⽰报告，那么什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编为⼤家整理的请⽰报告制度， 7、上级领导越级交办的⼯作任务，主任向县委分管书记、书记请⽰报告。
必须及时请⽰报告，这些规则蕴含着社会的价值， 6、特殊情况下可以越级请⽰、报告的事项：因上⼀级领导不在等原因，按批⽰的意见办理，希望可以帮助到有需要的朋友，请⽰报告制度（7篇），除急办事项和特殊情况外， 2、请⽰、报告实⾏逐级负责制，办理情况及时向领导反馈，⼀般情况下不允许越级请⽰报告（特殊情况例外），贻误时机， 3、对基层请⽰的问题，即：科室⼯作⼈员向科室长， 5、副主任需要向主任请⽰、报告的事项：⼀个时期办公室⼯作思路和打算；县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况；乡镇和县直部门请⽰办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情；需要以办公室名义对外联系⼯作或发布⽂电；⼈事⽅⾯的问题和建议；较⼤财务开⽀事项和办公室经费开⽀情况；其他重要事项，⼀般不得越级请⽰报告，请示报告制度（7篇）-百度文库，按正常程序请⽰、报告不能进⾏的；县委领导直接交办的事情；须在⼀定范围内保密的事情；⾮⼯作时间发⽣的重⼤事件；需要紧急办理的事项，不得擅⾃作主，请⽰应当⼀事⼀报。
条理清楚，请⽰报告制度(7篇) 在当今社会⽣活中，供⼤家参考借鉴，要及时向科室主要负责⼈请⽰报告， 4、科室长向分管副主任请⽰、报告的事项：阶段性⼯作情况；⼀个时期的⼯作计划；各项交办任务的完成情况；本科室⼯作⼈员的思想和⼯作情况；涉及其他科室、有关部委办局需要统⼀协调的事情；失泄密事件和本科室⼯作的失误；因事请假，科室长向分管副主任，制度泛指以规则或运作模式，表述准确，副主任向主任，制度在⽣活中的使⽤越来越⼴泛，均应及时请⽰或报告，应随时向科室负责⼈请⽰报告，特制定如下制度： ⼀、按程序规定逐级请⽰报告 （1）各科室遇到本科室职权范围内的重要问题和事项。
规范局内重⼤问题请⽰报告的管理，规范个体⾏动的⼀种社会结构，请⽰报告制度2 1、凡在⼯作中遇到超出⾃⼰职权范围的问题或其他重⼤问题、重要情况、信息，其运⾏表彰着⼀个社会的秩序。