波特钻石模型是竞争优势的框架之一，从企业的角度出发，描绘了企业在其所处的环境下获得竞争优势的四个要素，以及它们之间的相互关系和相互作用。所以运用好波特钻石模型对于制定企业的发展战略非常重要。
波特钻石模型的四要素包括：企业本身的结构性因素、相关产业的支持性因素、原材料市场和必要资源的供应市场、客户市场。其中企业本身的结构性因素和相关产业的支持性因素属于国内需求条件，原材料市场和必要资源的供应市场属于国内供给条件，客户市场属于国际竞争条件。
那么在这个框架下，如何优化自身的竞争优势呢？可以从以下三个方面入手：
一、在国内要集中资源和优势做大做强。企业可以利用国内需求和支持性因素较多的特点，在多个领域进行深度挖掘，并和产业链上的伙伴合作共同推进信息化、智能化。
二、要持续关注市场消费趋势。企业要不断关注同行业中的先进品牌，创新自己的产品服务；同时注意市场消费者的变化，不断调整企业战略，保持先发优势。
三、要不断优化企业内部管理流程，在组织架构、流程和人员管理上持续优化，提升内部效率和运营质量。
